（二）東莞模具工業存在的問題-東莞凱譽塑膠模具有限公司

   東莞地區模具制造業取得了較高的成績，同時通過調研發現了一些已有和潛在的問題。這些問題必須按照地區發展的長遠規劃，及時加以解決和處理，否則在國內其他地區模具行業快速發展的今天，東莞地區的優勢地位就會逐步動搖，并有可能處于競爭中的下風。

1、缺乏前瞻性與現實性相結合的產業戰略規劃與布局-東莞凱譽塑膠模具有限公司

  雖然東莞市政府對于制造業的發展做了遠景規劃，并舉辦了多次博覽會以塑造區域品牌，但是對于模具產業自身的戰略發展規劃與布局還沒有制定出來；企業、政府及研究機構還沒有形成合力；沒有從知識經濟和全球化的戰略高度，并結合地區既有優勢和特點，共同研究規劃本地區模具制造業的發展戰略。

2、行業滿足于當前層次上的穩步發展，企業技術創新能力不足-東莞凱譽塑膠模具有限公司

a、行業沒有進入技術密集型等高層次上的良性發展軌道。很多行業內的新技術沒有得到應用，企業滿足于目前的技術狀況，采用新技術的動力不足。

b、模具產品同質化現象嚴重，很多企業的主導產品極為類似（例如長安鎮做塑料機殼類產品的模具企業非常多）。這一方面導致了企業之間的惡性價格競爭，另一方面導致了企業之間的合作氛圍相當差，對于地區行業的規模發展極為不利。

c、企業創新動力不足，創新意識不強。企業主受其經營理念、資金投入、企業規模等因素限制，對高新技術及產品的開發缺乏強烈動力和意識。主要表現在：受制于高檔軟件的昂貴價格和高級軟件專業人才的缺乏，尤其是企業主對制造業數字化趨勢的認識不足，企業普遍缺乏重要的計算機輔助分析軟件（如CAE系統）；限于人才、資金等因素，企業沒有投入足夠的人力、物力和財力去建立專門的技術研發部門來關注行業科技信息并研發自主知識產權的新產品，滿足于目前的生產經營現狀，這成為嚴重制約企業發展與行業整體競爭力提升的瓶頸。

3、缺乏具有國際競爭力的龍頭企業和著名品牌，行業整體競爭力有待提升-東莞凱譽塑膠模具有限公司

a、企業平均規模普遍偏小，缺少一批對行業有強大拉動作用、具備較強競爭實-力的大企業，模具企業人數在300以上的只有寥寥可數的幾家。

b、缺少國際知名的模具業龍頭企業與品牌，品牌的連鎖帶動效應還未形成。雖然長安鎮聚集了大量的模具企業，但是很多都是100人左右的小規模，客觀上說是形成了地區品牌，而無企業龍頭。

c、本地區企業之間惡性競爭嚴重，難以形成整體競爭優勢。以長安鎮企業為例，為家電和日常用品提供模具的占了企業總數的近50％，而為汽車行業提供模具的卻只有幾家，這就導致了企業之間惡性競爭嚴重。這種惡性競爭直接表現為企業之間缺乏協作共享精神，技術和信息上相互封閉、產品上相互抄襲，同行之間相互壓價等等。很多企業的管理層意識封閉、追求短期利益導致行業自律協作精神差，嚴重制約行業整體競爭力的提升，影響區域品牌的形成。

4、企業自主研發力量較弱，缺乏促進技術創新的優良軟環境，沒有形成研發、協作與共享一體化的公共技術支撐體系-東莞凱譽塑膠模具有限公司

企業由于受到規模、成本及能力等因素的制約，高檔的加工與檢測設備不足，嚴重制約其發展，這表現在：

a、缺乏三坐標測量儀等高端檢測設備。三坐標測量儀對于產品質量控制很重要，同時也是新產品的研發和反求制造所必不可少的設備。但是由于機床價格高并需要配備專門人才，中小企業無法承擔其運作成本，這在很大程度上制約了本地企業高、精、尖產品的生產，制約了企業自主研發產品的能力。

b、缺乏快速成型技術及設備?？焖俪尚椭圃旒夹g作為數字化制造工藝技術，可以大幅度降低新產品開發研制的成本。目前，國內制造業相對發達的地區已經采用了快速成型技術，加快了新產品研發速度并極大地促進了當地制造業的發展。經驗表明，反求設計配合快速成形技術是快速、低成本研發新產品的有效技術手段。

c、缺乏高檔專用模具軟件，如CAE軟件、模具設計專用CAD軟件以及為企業專門定制開發的軟件模塊等。目前，被調研的所有企業都使用了Pro/E、UG、MasterCAM等通用設計軟件完成模具設計，但設計質量全部依靠設計師的經驗，設計效率則依靠設計師加班來保證。這種方式雖然滿足了目前的生產需要，但是技術水平處于停滯不前的狀態，對于企業的技術進步很不利。

  因此，應該建立為企業提供新技術服務的公共平臺，并以此為企業的新產品開發提供所需的技術、設備及人才服務。

5、缺乏高級管理人才及高級模具設計、制造人才-東莞凱譽塑膠模具有限公司

a、企業管理仍然是“人管人”的傳統模式，沒有采用現代化、信息化的方式進行企業經營管理。調研發現，很多企業特別是私營企業，其管理水平高低完全取決于企業負責人的理念，這很大程度上制約了企業的可持續健康發展。具體表現在：缺乏企業長遠發展規劃；欠缺現代企業精神和文化；部分企業管理者文化素質不高，缺乏現代企業管理知識，低學歷加上缺乏繼續進修嚴重制約其企業的規模擴大和技術進步。

b、企業普遍缺乏既有高學歷又有豐富實踐經驗的模具專業人才。調研中發現的突出問題是，企業普遍需要高級模具設計人才、數控編程人員、高級模具鉗工等專業人才，并需要對操作工人進行技能培訓服務。目前，很多地區（特別是長江三角洲地區）以高薪聘請模具專業人才，使廣東地區的高級人才流失嚴重，缺口很大。據2005年統計數據，廣東省有6000多家模具企業，如果以平均每家需要100名技術工人計算，需要60多萬模具人才，然而全省模具企業從業人員僅20多萬，存在超過40萬的需求缺口。

因此，必須建立一個為地區企業服務的人才培訓平臺，并立足于現代管理及模具行業的高新技術培訓。

6、沒有形成針對行業需要的強大科技服務體系，鑄造地區品牌效應的源動力不足-東莞凱譽塑膠模具有限公司

a、企業技術研發與創新力量的不足，地區也沒有建立公共技術共享與支撐平臺，以為企業提供模具新技術咨詢、各級科研項目申報支撐等科技服務。

b、缺乏公共信息服務平臺，特別是對基于互聯網的電子信息服務平臺。在調研中發現，很多企業對行業發展信息、政策信息、新技術信息等信息不夠重視與了解，獲取與處理信息能力也不強，很多企業滿足于穩定目前客戶群，缺乏開拓市場、把企業做大做強的積極進取精神。此外，被調研的很多企業沒有專門銷售網絡，市場及銷售信息來源于朋友介紹或客戶反饋，因此，確有必要建立地區行業的整體信息平臺，使“東莞模具”在互聯網上的搜索變為一個整體的、強大的企業群體出現，而不是零零散散的個體信息。

c、地區的模具企業同行之間，設備、技術及市場壁壘重重，企業都滿足于在區域內的封閉性發展，而無行業整體發展意識。政府對于企業雖然不能采取干涉經營的行政方式，但是從長遠來看，應該建立公共平臺來對企業的發展進行引導，以此強化行業發展的聚合力，形成有國內和國際影響的地區模具品牌。